Ser director o jefe de una empresa o lugar de trabajo es una de las actividades más difíciles a las que puede enfrentarse profesional alguno hoy día. Y hoy, en nuestro blog, trataremos acerca del ingrediente principal que debe tener toda aquella persona lleve a cabo esta complicada labor: El Liderazgo.
Según Wikipedia, podemos definir el liderazgo así: “El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización)”.
Aunque el liderazgo es fácil de explicar, no es fácil de ejercer. Generalmente el Liderazgo se confunde con el poder y la autoridad ejercida por los sujetos que dirigen grupos u organizaciones, pero esto es errado, ya que el Liderazgo es una habilidad, no una imposición; es una destreza que no necesita de imposición sino que motiva e incita a que los demás sujetos decidan voluntariamente adherirse a las pautas dadas por el líder.
El liderazgo es distinto a la gerencia. La gerencia depende más de la planificación, y de las habilidades organizacionales y de comunicación. El liderazgo depende de las habilidades gerenciales también, pero más de cualidades como integridad, honestidad, humildad, valentía, compromiso, sinceridad, pasión, confianza, positividad, genio, determinación, compasión y sensibilidad.
Los estilos de liderazgo:
Existen tantas definiciones y estilos de liderazgo como estudiosos del tema a lo largo de la historia y distintas civilizaciones humanas, pero entre los estilos más comunes de liderazgo podemos encontrar:
- Líder autócrata. Centraliza la toma de decisiones y no escucha a sus subordinados
- Lider democrático o participativo. Diametralmente opuesto al anterior. Permite la inclusión de nuevas ideas y participación de su equipo en la toma de decisiones
- Lider liberal. Tiende a delegar algunas labores de supervisión y/o toma de decisiones en su equipo de trabajo
El liderazgo a su vez obedece a dos tipologías que son:
- Liderazgo formal. Aquel que es preestablecido por una organización o entidad
- Liderazgo informal. Aquel que emerge del grupo de trabajo
Según el tipo de influencia que ejerza el líder sobre sus seguidores o subordinados, podemos hablar de los siguientes tipos de liderazgo:
- Liderazgo transaccional. Es aquel que proporciona todas las herramientas de trabajo para su equipo
- Liderazgo transformacional. Es aquel con capacidad de transformar incluso la manera de pensar de sus subordinados
- Liderazgo autentico. Es aquel enfocado principalmente en guiar y manejar a los subordinados con el ejemplo
- Liderazgo lateral. Es aquel capaz de influir el lideres similares o con igual poder de dirección, pero de otra línea de mando
- Liderazgo longitudinal o piramidal. Es aquel capaz de influir en escalas de jerarquías superiores, con el uso de la autoridad e imposición
- Liderazgo individual. EL ejercido por una sola persona, generalmente siempre la misma
- Liderazgo grupal. El conformado por uno o más lideres juntos
- Liderazgo institucional. El expresado por una empresa, dentro de determinado rubro comercial o producto
- Liderazgo consensual. Aquel que emerge del consenso de un grupo de individuos y puede tender a ser rotativo.
Algunos consejos para que tu liderazgo sea más efectivo:
- Escucha. A tus subordinados, a tus superiores, ¡a todos!
- Da reconocimiento a los integrantes del equipo
- Sé tú mismo. No adoptes poses que no encuadran en tu personalidad
- Comunícate tanto como puedas. La información siempre debe llegar
- Planea. Evita las improvisaciones
- Oriéntate a servir. Olvida el egoísmo
- Transmite confianza. Tus seguidores lo perciben
- Mide los logros. Las metas y los objetivos planteados deben medirse
- Usa siempre la empatía. Conoce a tus colaboradores
- Comparte tus objetivos. Así como los logros y los fracasos
- Conoce la cultura de la organización que lideras y busca puntos de en común contigo.
- Construye autoridad, no poder
- Ser abierto. Escucha las opiniones de otros, aunque estés en desacuerdo
- Mantén el buen humor
- Siempre mostrar humildad
- Identificar a otros líderes y establecer buenas relaciones
- Confía en ti mismo. Usa tu actitud y tu aptitud a tu favor
- Ser siempre diplomático
- Nunca perder la espontaneidad y el “toque personal”
El tema del liderazgo es muy amplio, pero esperamos que con toda la información que te hemos compartido, tengas un poco más claro el panorama acerca del líder que eres y en el cual te gustaría convertirte.
“El liderazgo es una cuestión de inteligencia, honradez, humanidad, coraje y disciplina...
Cuando uno tiene las cinco virtudes todas juntas, cada una correspondiente a su función, entonces uno puede ser un líder.”
Sun Tzu, "El arte de la guerra"
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